Catégorie (B-200)
Politiques selon le concept de gouvernance par politiques
1. Processus de gouvernance
Engagement global en matière de gouvernance B-200-1.0
Style de gouvernance B-200-1.1
Code de conduite des membres de la CSFD B-200-1.2
Pouvoirs et obligations B-200-1.3
Rôles de la présidence B-200-1.4
Principes régissant les comités de la CSFD B-200-1.5
Élaboration des politiques et directives administratives B-200-1.6
L'élaboratin et la révision du plan stratégique B-200-1.7
2. Liens entre la CSFD et la personne à la direction générale
Liens entre la CSFD et la personne à la direction générale B-200-2.0
Délégation à la personne à direction générale B-200-2.1
Évaluation du rendement de la personne à la direction générale B-200-2.2
3. Limites de la personne à la direction générale
Contraintes globales de la personne à la direction générale B-200-3.0
Situation et activités financières B-200-3.2
Traitement des bénéficiaires B-200-3.3
Traitement du personnel B-200-3.4
4.Politiques en matières de finances
But de la gestion financière B-200-4.0
Définition de l'année fiscale B-200-4.1
Composition et reponsabilités du comité de finance B-200-4.2
Définition du budget annuel B-200-4.3
Vérification financière B-200-4.4
Planification financière et budgétaire B-200-4.5
Fond discrétionnaire alloué au directeur général de la CSFD B-200-4.6
Carte d'acquisition B-200-4.7
Avances de soldes pour les employés B-200-4.8
Honoraires des commissaires B-200-4.9
Utilisation des fournitures et équipements de la CSFD B-200-4.10
Inventaires B-200-4.11
Subventions aux étudiants B-200-4.12

